Teamentwicklung

Eine Gruppe von Menschen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Fertigkeiten entwickelt sich zu einem arbeitsfähigen Team, das seinen Teil zum wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens beiträgt.

Eine Teamentwicklungsmaßnahme eignet sich

• bei langfristig schwelenden Konflikten im Team, die die Leistungsfähigkeit des gesamten Teams beeinflussen.
• bei Veränderungen oder Neuausrichtungen in bestehenden Teams z.B. Wechsel der Führungskraft, Veränderung der Aufgaben oder Rollen.
• bei Entstehung neuer Teams z. B. nach Reorganisationen. Hierbei bildet die Teamentwicklung einen Teil der strategischen PE - Arbeit.

Ziele:

• Reibungslose Zusammenarbeit im Team / Projektteam: Jeder kennt seine Rolle, seine Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen.
• Spielregeln für die tägliche Zusammenarbeit sind erarbeitet.
• Ziele und Vorgehensweisen sind definiert und allen Beteiligten bekannt.
• Synergien sind gehoben.
• Gegenseitige Erwartungen von Führungskraft / Projektleitung und Mitarbeitern sind klar und dokumentiert.
• Abbau von Demotivatoren und Spannungen auf der Beziehungsebene.
• Zusammenhalt und gegenseitiges Vertrauen im Team sind weiter gewachsen.
• Aktionspläne sind vereinbart.
• Überprüfung der Nachhaltigkeit von getroffenen Commitments wird vom Team bzw. der Führungskraft selbst gesteuert.

Leistung:

• Vorgespräche zur Situationsklärung
• Konzeption des Workshops in Absprache mit dem Auftraggeber
• Durchführung der Teamentwicklung
• Auf Wunsch weitere Begleitung des Teams / Projektteams durch Follow up Workshop

Methoden:

Moderation, Feedback, praktische Arbeit mit aktuellen Aufgabenstellungen, Übungen inkl. Auswertung, Soziogramme.